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Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La prévision 9/12

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La prévision 9/12

Comment tolérer, dans notre culture de l’hyper-modernité – synonyme de maîtrise de toute chose –, que le futur nous échappe encore ? La prévision s’impose dans toutes les modalités de gestion, de l’entreprise à la vie sociale, de l’économie à la culture… Toute chose...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La qualité 4/12

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La qualité 4/12

L’import dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux des concepts forgés par les qualiticiens de l’industrie a considérablement modifié les référentiels d’action. La Qualité (au singulier et avec une majuscule s’il vous plait !) est devenue l’alfa et...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) La consigne (1/12)

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) La consigne (1/12)

Quand un hiérarchique donne une consigne à un subordonné, l’hégémonie de la pensée simplificatrice lui fait croire que celle-ci va être appliquée. L’ordre institué est à ce prix : la bonne exécution des consignes à tous les niveaux de l’échelle hiérarchique. Mais ce...

Articles


Une alternative pour l’analyse des organisations du travail social : Un regard par les seuils

Préambule : Ego : « L’établissement que je dirige est une maison d’enfants à caractère social (MECS) relevant du 1°) de l’article L.312-1 du Code de l'Action Sociale et des Familles, autorisé par arrêté du Président du Conseil Départemental à accueillir 54 mineurs, garçons et filles, de 6 à 18 ans avec la possibilité dérogatoire d’accompagner...

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Présentation de l’auteur

Roland JANVIER, chercheur en sciences sociales, titulaire d’un doctorat en sciences de l’information et de la communication.

Je suis actuellement président du Comité Régional du Travail Social de Bretagne.

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