On dit « assistante sociale » et « éducateur spécialisé » manifestant une distinction entre les métiers plutôt féminins et les métiers plutôt masculins. De plus, globalement, les métiers du « prendre soin » tendent à se féminiser (pour ceux qui ne l’étaient pas déjà). Mais les distinctions de genre se manifestent plus largement dans le travail social quant à la manière de traiter les situations de vulnérabilité qu’accompagnent les professionnels. Le modèle « maman à la maison » et « papa au travail » n’est pas mort. La priorité donnée à l’insertion sociale tend à centrer les pratiques sur les hommes comme acteurs économiques essentiels des ménages (Cf. les publics de l’insertion par l’activité économique massivement masculins). Les enjeux liés à l’enfance tendent à centrer les pratiques sur les mères (Cf. les « centres maternels » et la cible des Techniciennes de l’Intervention Sociale et Familiale ou des Conseillères en Économie Sociale et Familiale).
Les thèmes féministes semblent assez peu présents dans les référentiels du travail social. Pour preuve, le retard pris dans la création de structures de protection pour les femmes victimes de violences sexuelles et conjugales (Cf. le nombre de départements en déficit de places).
Pourtant, l’enjeu de promotion de la dignité et du pouvoir d’agir des personnes ne suppose-t-il pas que le travail social s’empare de la question des genres pour en faire le cœur de son action de transformation des rapports sociaux ?
Introduction : Trois continuités nécessaires + une La transformation inclusive peut rester limitée à un simple slogan, la logique de parcours peut rester limitée à une simple référence pratique. De ces deux notions, on peut aussi en faire des défis pour l’avenir....
« Toutes le consignes de lutte contre la maltraitance sont orientées sur les bénéficiaires. Qu’en est-il de la protection des salariés ? Bientraitance des usagers, bientraitance des salariés : même combat ! ». Cette tirade d’un délégué syndical vient rappeler un...
Dans les cours de management que je donne, j’ai l’habitude de dire que la fonction de direction en établissements sociaux et médico-sociaux c’est une fusée à trois étages : technique, clinique et politique. Cette analyse s’applique exactement aux associations de...
Présentation de l’auteur
Roland JANVIER, chercheur en sciences sociales, titulaire d’un doctorat en sciences de l’information et de la communication.
Changer de regard sur les organisations du travail social : une approche par les seuils Informations « L’ALLER-VERS» en travail social Informations Vous avez dit "Usager" ? Le rapport d'usage en action sociale (2ème édition) Informations Chercheurs de plein vent Informations Les MECS au coeur des évolutions de la protection de l'enfance Informations Les associations de solidarité sont-elles solubles dans le modèle hospitalo-industriel ? Informations Conduire le changement en action sociale : Mutations sociétales, transformation des pratiques et des organisations (2ème édition) Informations Transformer l'action sociale avec les associations Informations Aide-mémoire - Le droit des usagers Informations La fonction de direction en institution sociale et médico-sociale - Diriger : c’est du jeu ? Informations
