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Opinions
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La rationalité budgétaire 7/12
Un euro de l’argent public dépensé doit être un euro justifié. Quoi de plus responsable dans un pays où la pression fiscale est jugée trop lourde ? Aucun champ d’action publique n’échappe à ce sage principe. L’action sociale connaît cette rationalisation des dépenses...
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : Les catégorisations 6/12
L’action sociale vise des publics. Elle est organisée en secteurs pour traiter de manière adaptée les situations selon leurs caractéristiques : handicaps, problématiques de la dépendance liée au grand âge, exclusions sociales, etc. Par un souci toujours plus...
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : L’inclusion 5/12
En avant pour l’inclusion ! Le concept fait florès. Nous parlons maintenant de société inclusive pour dessiner ce monde idéal où il n’y aurait plus ni pauvres ni riches, ni exclus ni inclus. L’inclusion a ses institutions qui garantissent l’accès de tous à des «...
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La qualité 4/12
L’import dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux des concepts forgés par les qualiticiens de l’industrie a considérablement modifié les référentiels d’action. La Qualité (au singulier et avec une majuscule s’il vous plait !) est devenue l’alfa et...
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La décision 3/12
Le sens commun alimente l’illusion selon laquelle celui qui a le pouvoir de décider le fait dans une certaine solitude. Au final, le chef serait toujours seul face à sa décision ! C’est même cette capacité à décider de manière autonome qui garantirait la qualité de...
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La performance 2/12
Dans le champ social et médico-social, la performance est à la une ! Il y a même une agence pour cela… L’idée est simple : les établissements et services sociaux et médico-sociaux doivent être performants, c’est en ce terme que se résume la réussite de leurs missions....
Ça ne marche pas ? (Heureusement !) La consigne (1/12)
Quand un hiérarchique donne une consigne à un subordonné, l’hégémonie de la pensée simplificatrice lui fait croire que celle-ci va être appliquée. L’ordre institué est à ce prix : la bonne exécution des consignes à tous les niveaux de l’échelle hiérarchique. Mais ce...
Distance, distance, vous avez dit distance ?
Nous devons tous nous mobiliser contre le coronavirus. Le site gouvernemental https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus nous indique comment se transmet le Coronavirus et préconise « la distance sociale[1] » : « Pour tenir la maladie à distance, restez à plus d’un...
Comment sortirons-nous du coronavirus ?
Un tout petit virus met le monde en panne ! Fruit de nos échanges mondialisés et d’une économie sans limite, le Covid-19 vient nous rappeler la fragilité de notre planète, la vulnérabilité de nos systèmes économiques (et donc sanitaires), la faiblesse de notre...
Où se trouve le centre de gravité des associations d’action sociale ?
Les associations d’action sociale ne sont pas des organisations comme les autres. Certes, ce sont des entreprises au sens classique du terme : elles mettent en œuvre des moyens de production en référence à un objectif. Mais elles ne peuvent être réduites à cette seule...
Articles
Aller vers pour aller où ?
Vidéoconférence pour les travailleurs sociaux du Conseil Départemental de la Somme dans le cycle “Parenthèse” – décembre 2020.
Référence : note de cadrage de la formation “aller vers” de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté.
Bienveillance et performance – Seconde partie : Une conflictualité à cultiver
Intervention au séminaire du pôle bachelor d’Askoria, 27 novembre 2020
Bienveillance et performance – Première partie : De quoi parlons-nous ?
Intervention au séminaire du pôle bachelor d’Askoria, 26 novembre 2020
Le travail social entre l’ambition d’une définition et la réalité des pratiques
Intervention lors des journées nationales de formation du MAIS (Mouvement pour l’Accompagnement et l’Insertion Sociale) – 14 octobre 2020. – Lille “Pouvoir d’agir… Inclusion… Inclusif…Quel travail social se fait, se dit ou se tait sous ces mots ?”
Une alternative pour l’analyse des organisations du travail social : Un regard par les seuils
Préambule : Ego : « L’établissement que je dirige est une maison d’enfants à caractère social (MECS) relevant du 1°) de l’article L.312-1 du Code de l'Action Sociale et des Familles, autorisé par arrêté du Président du Conseil Départemental à accueillir 54 mineurs, garçons et filles, de 6 à 18 ans avec la possibilité dérogatoire d’accompagner...
Mutations sociétales et légales : Quelles stratégies pour les associations de solidarité ?
Intervention à l’assemblée générale extraordinaire de l’ADPEP 45 – Orléans – 20 novembre 2019
Repenser les organisations : un changement de regard
Séminaire du Groupement National des Directeurs Généraux d’Associations – Mutation de l’action sociale 3.0 : mutation des organisations – Brest 3 octobre 2019
Reconnaître le citoyen pour émanciper l’usager
Journée départementale – Conseil départemental des Côtes d’Armor – 24 mai 2019
Présentation de l’auteur
Roland JANVIER, chercheur en sciences sociales, titulaire d’un doctorat en sciences de l’information et de la communication.Je suis actuellement président du Comité Régional du Travail Social de Bretagne.
