Opinions

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La procédure 10/12
Face à l’incertitude, la procédure apparaît comme le point fixe sur lequel appuyer les pratiques d’une organisation. Le problème, c’est que nous vivons dans un monde de plus en plus incertain et dans des contextes de plus en plus mouvants. Les organisations produisent...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La prévision 9/12
Comment tolérer, dans notre culture de l’hyper-modernité – synonyme de maîtrise de toute chose –, que le futur nous échappe encore ? La prévision s’impose dans toutes les modalités de gestion, de l’entreprise à la vie sociale, de l’économie à la culture… Toute chose...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La gestion des ressources humaines 8/12
C’est le monde de l’entreprise « classique » qui a imposé ses références aux établissements et services sociaux et médico-sociaux. C’est ainsi que toute bonne structure doit se doter des moyens de « gérer ses ressources humaines ». Les professionnels sont ainsi...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La rationalité budgétaire 7/12
Un euro de l’argent public dépensé doit être un euro justifié. Quoi de plus responsable dans un pays où la pression fiscale est jugée trop lourde ? Aucun champ d’action publique n’échappe à ce sage principe. L’action sociale connaît cette rationalisation des dépenses...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : Les catégorisations 6/12
L’action sociale vise des publics. Elle est organisée en secteurs pour traiter de manière adaptée les situations selon leurs caractéristiques : handicaps, problématiques de la dépendance liée au grand âge, exclusions sociales, etc. Par un souci toujours plus...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : L’inclusion 5/12
En avant pour l’inclusion ! Le concept fait florès. Nous parlons maintenant de société inclusive pour dessiner ce monde idéal où il n’y aurait plus ni pauvres ni riches, ni exclus ni inclus. L’inclusion a ses institutions qui garantissent l’accès de tous à des «...
Articles
Recommandations de bonnes pratiques professionnelles : entre positivisme et systémie, l’irruption de la complexité
In Communication et Organisation n°38
Entreprendre autrement
ASH, n°2683 du 19 novembre 2010 – avec Jean Lavoué et Michel Jézéquel
La ressource des organisations de l’économie sociale et solidaire face à la crise du lien social
Connexions, 2 décembre 2010 (avec Jean LAVOUE et Michel JEZEQUEL)
L’économie sociale et solidaire, une issue pour les associations d’action sociale ?
Avec Jean lavoué et Michel Jezequel, La lettre du GNDA, n°108, mai juin 2010
Entre histoire et perspective, le positionnement des grandes familles associatives dans le bouleversement du paysage contemporain de l’action sociale
Forum (aforts) n°125, 10/2009.
Evaluer pour prendre en compte l’humain dans toute sa complexité
Cahiers de l’Actif, n°398-401, juillet/octobre 2009.
L’urgence d’évaluer pour résister à la rationnalisation de l’humain
Conférence aux Rendez-vous du management – IRTS-Girfas Bretagne, mai 2009.
Quelle géographie du métier d’éducateur dans son contexte actuel ?
Colloque UBO.CREAI Bretagne, Brest 2009.

