Opinions

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La qualité 4/12
L’import dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux des concepts forgés par les qualiticiens de l’industrie a considérablement modifié les référentiels d’action. La Qualité (au singulier et avec une majuscule s’il vous plait !) est devenue l’alfa et...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La décision 3/12
Le sens commun alimente l’illusion selon laquelle celui qui a le pouvoir de décider le fait dans une certaine solitude. Au final, le chef serait toujours seul face à sa décision ! C’est même cette capacité à décider de manière autonome qui garantirait la qualité de...

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) : La performance 2/12
Dans le champ social et médico-social, la performance est à la une ! Il y a même une agence pour cela… L’idée est simple : les établissements et services sociaux et médico-sociaux doivent être performants, c’est en ce terme que se résume la réussite de leurs missions....

Ça ne marche pas ? (Heureusement !) La consigne (1/12)
Quand un hiérarchique donne une consigne à un subordonné, l’hégémonie de la pensée simplificatrice lui fait croire que celle-ci va être appliquée. L’ordre institué est à ce prix : la bonne exécution des consignes à tous les niveaux de l’échelle hiérarchique. Mais ce...

Distance, distance, vous avez dit distance ?
Nous devons tous nous mobiliser contre le coronavirus. Le site gouvernemental https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus nous indique comment se transmet le Coronavirus et préconise « la distance sociale[1] » : « Pour tenir la maladie à distance, restez à plus d’un...

Comment sortirons-nous du coronavirus ?
Un tout petit virus met le monde en panne ! Fruit de nos échanges mondialisés et d’une économie sans limite, le Covid-19 vient nous rappeler la fragilité de notre planète, la vulnérabilité de nos systèmes économiques (et donc sanitaires), la faiblesse de notre...
Articles
L’usager immatriculé ? Evolution des figures d’usage
Texte non publié
La conflictualité : une valeur inhérente aux institutions d’action sociale
Texte non publié
La fonction de direction en institution sociale et médico-sociale: diriger c’est du jeu ?
Poste-face de Patrick MARTIN
Paris, L’Harmattan, 2012, ISBN 978-2–336-00428-0, 201 pages, 20 €
Le fait associatif et sa dimension politique
Intervention dans le cadre des forums de la Sauvegarde de Seine Saint Denis le 9 octobre 2012
Pour une nouvelle triangulation du contrat social ?
Texte non publié
Evaluer les établissements et services médico-sociaux, sociaux : enjeux et perspectives pour les associations de solidarité
Conférence donnée à l’assemblée générale de l’URIOPSS Bretagne, Saint-Jacut de la mer, 14 juin 2012
Désinstitutionnalisation danger ou opportunité ?
Conférence donnée dans le cadre des rendez-vous régionaux du travail social de Bretagne à l’AFPE – St Brieuc – le 3 mai 2012
Dimension éthique dans la fonction de direction
Conférence donnée dans le cadre de l’ADISMA / CREAI Pays de la Loire : ADISMA – Rencontre Interrégionale Pays de la Loire / Poitou-Charente
GOUVERNANCE ET DIRIGEANCE : Un équilibre sous tension – ANGERS, 8 février 2012